关爱通丨疫情常态化防控的今天,企业如何正确实施员工心理关怀?
鼓励员工自我关注心理状态，当出现焦虑、抑郁等不良情绪时能及时察觉并寻求帮助 。例如 ，企业可以发放心理健康自查手册 ，或者在内部培训中加入心理健康自查的内容 。利用EAP服务：借助员工援助计划（EAP）做好员工心理关怀。EAP可以帮助员工缓解来自社会 、工作及家庭的压力和困扰，调整心态 。
实施弹性工作制灵活调整工作安排：根据疫情形势 ，允许员工居家办公或采用AB制轮岗 ，减少聚集风险 。
对企业来说，关注员工的身心健康 ，确保员工可以正常自我调整好工作和生活状态 ，并避免个别有心理疾病和心理危机的员工出现突发情况，是在这种特殊情况下的要务。
关爱通丨如何在疫情期间做好员工关怀?
实施弹性工作制灵活调整工作安排：根据疫情形势，允许员工居家办公或采用AB制轮岗 ，减少聚集风险 。员工可结合家庭需求（如照顾老人 、孩子）自主安排工作时间与地点 ，平衡工作与家务压力 。明确工作目标与考核标准：弹性工作制需配套清晰的阶段性目标与成果导向的考核机制，避免因工作模式变化导致效率下降。
定期对员工进行心理健康筛查 ，了解员工整体的心理状况 ，及时发现潜在的心理问题倾向。
看搞笑视频、深呼吸 、做俯卧撑等简单方法缓解紧张焦虑 。
面对疫情,如何给予员工更多人文关怀,让其安心?
EAP服务及战疫健康服务包能够及时识别及缓解疫情期间员工居家办公压力 、隔离焦虑以及亲子关系处理难题，更有效地满足员工的健康需求 ，用科技助力企业打造更有温度的职场 。
实施弹性工作制灵活调整工作安排：根据疫情形势 ，允许员工居家办公或采用AB制轮岗，减少聚集风险。
允许员工上班期间佩戴口罩、减少开会次数 、保证食品安全 、进行有效消毒等方法让员工安心上班 。
从国家政策层面来看 ，疫情面前 ，企业与员工都是弱势群体，同时也是利益共同体 。员工更关心如何保证企业正常运转 ，减少降薪和裁员的可能性。国家可以通过提供更大力度的补贴、减免税费、直接补贴以及优惠贷款和贴息等政策 ，让企业保持稳定，从而让员工安心 。这样的政策无疑是对员工比较好的关怀 。
疫情期间,劳动者关心的8个法律问题
〖壹〗 、出行等未实际发生的绩效类工资，但不能减少基本工资的发放。新冠肺炎感染者 、疑似病人、密切接触者被采取强制隔离措施的 ，企业可以解除劳动合同吗？工资如何计算？企业不得解除与上述劳动者的劳动合同 ，包括因疫管控不能返工的劳动者 。上述劳动者基本工资应正常发放，与绩效相关的部分工资可酌情减少 。
〖贰〗 、问题1：新型冠状病毒肺炎疫情是否属于“不可抗力”？属于。
〖叁〗 、战友有难 ，我们当然要与它们共度难关 。 ”疫情期间 ，团队律师一直与顾问单位保持沟通，对于租金、用工等普遍关心的法律问题 ，团队及时提供法律询问 。团队先后总结了《涉及新型冠状病毒疫情相关法律法规汇编》《湖北疫期租金的11个黄金问题》《湖北企业必知的10条金融纾困政策》等上十万字的资料与文章。
