戴尔裁员6650人,全球知名科技企业今年已裁员近10万
〖壹〗、裁员规模：根据戴尔公司6日提交给美国证券交易委员会的文件 ，计划裁员6650人 ，约占全球员工总数（截至2022年1月28日为13万人，其中约三分之一在美国工作）的5% 。股价影响：受裁员消息影响 ，戴尔股价在当地时间6日收盘时下跌了3% 。行业裁员情况 竞争对手裁员：戴尔的竞争对手惠普公司已在去年11月宣布裁员6000人。
〖贰〗 、戴尔将裁员约6650人 ，中国台湾半导体大厂环球晶拟收购上海召业申凯 。以下是详细信息：戴尔裁员约6650人裁员规模：戴尔计划裁员约6650人，约占其全球员工总数的5% 。此次裁员完成后，戴尔员工人数将降至2017年以来的最低水平。
〖叁〗 、员工规模系统性调整此次裁员后 ，戴尔员工总数将降至至少六年来的最低水平。与2020年1月相比 ，公司已累计减少约9万名员工 。这一调整反映了科技行业从疫情期间扩张转向当前收缩的周期性特征，戴尔通过精简人力成本以维持财务健康 。 行业性裁员趋势的延续戴尔成为近期又一家实施大规模裁员的科技企业。
〖肆〗、但戴尔认为在当前市场环境下 ，这是必要的举措 。根据数据 ，戴尔在一个财年内裁减了3万人，远超其最初宣布的裁员计划（约6650人） 。这一裁员规模显示出戴尔在面对市场压力时 ，采取了较为激进的成本控制措施。
戴尔践行“在中国,为中国”,赋能新基建时代的“攀登者 ”
〖壹〗 、020戴尔科技峰会于11月18日在北京人民网1号演播厅举行 ，主题为“以科技之名，致敬攀登者 ” ，聚焦数字化转型与“在中国 ，为中国”战略实践 。
〖贰〗 、总结戴尔科技云平台凭借全栈式整合、本土化研发、三大灵活性优势及端到端交付能力，成为“新基建”时代企业云原生转型的核心引擎 。其不仅降低转型技术风险与成本 ，更通过持续创新支撑企业构建抗风险 、跨周期的数字化能力 ，助力企业在混合多云新时代实现高质量发展。
〖叁〗 、戴尔与中国科学院合作推出《产业数字化转型：战略与实践》一书，构建产业数字化转型战略体系，关注人和人类社会在数字化转型中的重要性 。Power家族产品为中国数字化转型提供新基建的“基础 ”力量 ，戴尔通过方法论体系为中国产业数字化提供持续能量 。
〖肆〗、战略承诺兑现：2015年提出的“在中国 ，为中国 ”0战略（计划投入1250亿美元 、贡献进出口1750亿美元 、创造100万就业机会）已超额完成，彰显其对中国经济的长期信心。
〖伍〗、运营商正通过大力推进“算力”新基建建设赋能数字经济发展 ，在数据中心布局 、高端化建设等方面取得进展 ，但也面临高能耗 、资源分配不均等挑战 。算力新基建对数字经济发展的重要性算力是数字经济关键资源：数字经济时代，算力成为最关键资源之一 。
行稳致远,数智远见者——2022戴尔科技峰会
022戴尔科技峰会于8月25日在北京举行 ，主题为“行稳致远 ，数智远见者 ”，聚焦数字化转型与数字弹性建设 ，助力企业应对不确定性并实现高质量发展。以下为峰会核心内容梳理：以“韧性 ”驱动数字化转型全球经济不确定性加剧：世界银行数据显示 ，全球经济增速从2021年的7%降至2022年的9%，疫情持续冲击企业生存环境。
例如 ，戴尔科技提出 ，数智化的核心不仅是驱动业务增长，更是锻造企业应对市场不确定性的能力，实现基业长青 。数智化远见者的五大韧性维度戴尔科技集团全球资深副总裁吴冬梅指出 ，高韧性企业需从以下维度构建能力：业务的韧性：通过数字化技术快速适应市场变化 ，保障业务连续性 。
峰会背景与主题2024戴尔科技峰会暨AI-First领导力论坛以“万物向新 智者无疆”为主题，聚焦人工智能技术的前沿发展及其行业应用。亚信科技副总裁傅葳作为重要生态合作伙伴代表受邀参会并发表演讲 ，分享了亚信科技在垂直行业大模型领域的实践与战略 。
戴尔要干嘛?宣布停用中国芯片,转移50%产能,涉及国外芯片厂商
〖壹〗、戴尔的具体举措 停用中国芯片：戴尔通知供应商 ，计划在2024年全面停用中国芯片，甚至包括非中国芯片制造商在中国工厂生产的芯片 。转移产能：要求电子模块和印刷电路版等其它组件的供应商和产品组装商 ，提高在中国以外国家的产能 ，并计划在2025年将五成产能移出中国。
〖贰〗 、产能转移：戴尔还计划在2025年底前将50%的产能移出中国大陆，2027年35～40％的产品都会在中国大陆以外地区生产 。
〖叁〗 、戴尔的转移计划减少中国芯片使用：据《日经亚洲新闻》报道 ，戴尔在2022年年底告知供应商 ，计划大量减少产品中使用的中国制芯片数量，包括非中国芯片制造商在中国工厂生产的芯片 。戴尔还计划到2024年停止使用所有中国制造的芯片 ，取而代之的是所有中国以外生产的芯片。
